AGIR EN MANAGER COACH

Esprit et cohésion de groupe, performances individuelles et collectives, objectifs partagés, dépassement de soi, gestion de potentiels, respect de règles, encouragement, responsabilisation, débriefing … Tant d’analogies possibles entre le coaching sportif de haut niveau et le management d’équipe !

Ce que vous saurez faire en repartant

Gagner en agilité, en assurance et en légitimité
Adapter sa pédagogie et son coaching aux collaborateurs afin d’augmenter leur motivation ou de l’entretenir

Méthodes pédagogiques

Mises en situation filmées et analysées
Jeux ludopédagogiques
Analyse vidéo
Brainstorming
Exercice de prise de décision collective
OPTION : Mises en situation portées par l’IA

Concrètement
on travaille sur quoi ?

Découvrir la recette des coachs sportifs

Tirer les enseignements de l’analogie avec le coach d’une équipe sportive
Comprendre les bénéfices à être coach plutôt que chef

Conscientiser sa représentation de la performance

Conscientiser, verbaliser cette représentation et en communiquer les éléments porteurs

Devenir Maître du management situationnel

Adapter mon coaching à la maturité et à la motivation de mes collaborateurs
Connaître son style naturel d’accompagnement pour renforcer ou ajuster ses pratiques
Analyser avec quels collaborateurs ou dans quelles circonstances ce style est efficace et mettre en place les ajustements nécessaires

Conditionner pour gagner

Conjuguer les objectifs : résultats/ performance/ processus grâce à des illustrations sportives

Mesurer les effets de la collaboration

Réaliser comment la mise en commun des compétences et la prise de décision fédératrice sont objectivement efficaces en le mesurant

Débriefer pour créer les conditions de la motivation et de l’évolution

Conscientiser les bénéfices du débriefing pour le manager et pour le collaborateur
Mettre en œuvre le double-outil du manager-coach :
- Réconcilier chemin et buts
- Valoriser motivations intrinsèques et extrinsèques
Mettre en pratique la méthode : la grille de relecture

Les détails pratiques

Public : Managers désireux d’évoluer dans leur management en faisant évoluer dans leur posture et leur accompagnement
Durée : 3 jours

Formateur expert en formation managériale
Prérequis : Être en charge de la gestion et de l'animation d'une équipe

En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter pour étudier ensemble la faisabilité et l'adaptation de l'action de formation. Locaux conformes à l'accessibilité en vigueur
Evaluation : Questionnaire en fin de cycle de formation
Dates et prix : Merci de nous consulter

Et si ça m'intéresse,
Comment on fait ?

Prenez contact avec nous !

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Ou sinon on est sympa,

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